为深入贯彻学校应用型办学定位，全面落实《吉林工商学院“五个一行动”工作方案》部署要求，智能装备制造学院主动走进园区、深入企业，联合长春净月高新技术产业开发区科学技术局，于2026年7月至8月开展净月高新区重点企业走访调研专项行动。调研历时半个多月，累计走访企业26家，覆盖先进制造、光电信息、生物医药与现代农业、数字信息与科技服务等重点产业领域。

校政携手，搭建合作平台

按照“五个一行动”中联系一个部委（厅局）的任务要求，学院主动对接净月高新区科技局，围绕区域科技创新、产业升级、人才培养等议题开展多轮沟通，正式签署战略合作协议。双方将在企业需求调研、科技成果转化、产学研联合攻关、人才联合培养等方面建立长期稳定的合作关系，推动学院人才、技术优势与园区产业资源精准对接。

净月高新区聚集了一批光电信息、汽车电子、生物医药、数字经济等领域的创新型企业，与学院学科专业布局高度契合。选择净月高新区作为学院“服务一个区域”的重点方向，既是基于地区优势的现实考量，更是基于产教适配度的主动选择。本次合作还得到了吉林省台湾同胞联谊会的大力支持，形成了“高校＋政府”协同的良好格局。

周密计划，明确调研思路

7月23日，净月高新区科技局正式印发《净月高新区重点企业走访调研方案》。方案坚持问题导向、需求导向和服务导向，按照“全面摸底、分类分析、重点调研、精准服务、成果转化”的总体思路组织实施，明确要通过实地走访深入了解企业发展瓶颈和科技需求，形成企业画像、需求清单、项目储备库和政策建议。调研内容聚焦科创资源储备配置、平台创新赋能、产业链协同与供应链韧性、数字化智能化绿色化及现代管理体系四个方面。为确保访谈质量，方案配套编制《调研企业访谈提纲》，采用开放式访谈方式，并在访谈结束前设置三个“必答问题”——企业当前最希望科技局帮助解决的一个问题是什么？未来三年最希望实施的重大科技项目是什么？对净月高新区“十五五”科技创新发展有哪些意见建议？三个问题直指企业最真实迫切的诉求。

多方组队，凝聚调研合力

调研组由高校、政府人员共同组成。智能装备制造学院由院长高玉喜带队，副院长薛玉霞、机电教研室主任李珺泓、新进博士教师钟翠萍、邱猛、杨迎等全程参与。学院专家长期深耕智能制造领域，与企业技术负责人展开专业对话，精准捕捉技术问题。吉林省台湾同胞联谊会由副会长兼秘书长、省政协常委韩梅和联络处四级主任科员张至弘等同志参与，为拓展合作渠道提供了有力支持。净月高新区科技局由副局长代均珂带队，工作人员赵子葳共同参与，实现了“送政策”与“听意见”的双向互动。此外，学院还组织多名教师和学生参与问卷设计、数据采集与整理分析工作。

深入一线，精准把脉需求

7月29日至8月12日，调研组围绕园区主导产业分类推进调研工作。

本次调研按照“全面覆盖、重点突破、补充完善”的总体思路分三个阶段梯次推进，形成了由面到点、由浅入深的调研格局。

第一阶段全面摸底。学院组织学生面向园区各类企业发放调查问卷，围绕企业基本情况、研发投入、人才结构、技术需求等内容开展全覆盖式采集，累计回收有效问卷204份，为后续重点走访锁定对象、明确方向奠定了数据基础。这一阶段同步纳入学生暑期社会实践，让学生在真实产业场景中了解行业、认识岗位、明确方向，既锻炼了实践能力，也充实了假期经历。

第二阶段重点突破。在问卷摸底的基础上，调研组集中力量走访规上企业和科创中心。这类企业是区域经济的“基本盘”，产值规模大、创新能力强、研发平台健全，也是产学研合作最具潜力的对象。调研组重点了解企业的核心技术方向、研发团队建设、科研平台运行、成果转化路径以及关键设备与软件的国产化替代进展，力求把区域产业创新的真实水平和突出短板摸准摸透。

第三阶段补充完善。针对中小企业在前两个阶段中反映相对不充分的情况，调研组又专门安排时间补充走访了一批科技型中小微企业。这类企业技术敏锐度高、市场响应快、创新活力强，但普遍面临研发投入有限、专业技术人才引进难、中试条件不足等现实困难。调研组在走访中给予了更多耐心和倾听，力求把小微企业的难处摸清楚、记下来，使调研样本更加完整、结论更加客观。

三个阶段前后衔接、相互印证，累计开展规上企业等各类企业调研26家，覆盖园区多个主导产业领域。

在先进制造与汽车电子领域，调研组走访了欧摩威汽车电子、长春富维伟世通汽车电子、启明信息技术、吉林省通用机械集团、吉林省翼启飞科技等企业，重点了解智能座舱、车载电子控制、汽车软件系统、精密机械制造等方向的技术布局与研发投入。企业普遍反映，随着汽车产业电动化、智能化、网联化转型加速，既懂机械制造又懂电子控制、既懂硬件又懂软件的复合型工程技术人才缺口明显，单一学科背景的毕业生已难以完全适应岗位要求。

在光电信息与测控技术领域，调研组走访了吉林求是光谱、长春智冉光电、华信科瑞光电、长春光客科技、珩辉光电测量、隆华测控、长春好来光电、长春治达测控等企业，围绕光谱检测、光电测量、精密测控等技术方向，就核心技术攻关进展、研发团队建设、关键设备与软件国产化替代等问题深入交流。部分企业提出，高端光学检测设备和专用测控软件仍存在对进口产品的依赖，希望依托本地高校和科研院所力量共同推进技术攻关；同时企业也普遍反映光电类专业技术人才招聘难度较大，期待与高校在定向培养方面建立更紧密的合作。

在生物医药与现代农业领域，调研组走访了吉林特研生物、福芝道生物科技、吉林省农业综合信息服务、长发现代农业科技集团、长春新牧科技等企业。生物医药企业反映，研发周期长、投入大，中试条件不足、检验检测能力有限、科技金融支持不够，是制约成果落地的主要瓶颈；农业科技企业则希望在农业智能装备研发、农业大数据分析、基层技术人员培训等方面与高校开展务实合作，助力农业现代化转型升级。

在数字信息与科技服务领域，调研组走访了云图信息、中公诚科工程咨询等企业，重点了解工业软件开发、行业信息化解决方案、检测技术能力建设、工程咨询服务等方面的技术积累与市场拓展情况，交流数字化转型中的共性技术难题和人才结构性矛盾。企业表示，行业既需要扎实掌握编程与算法能力的技术人才，也需要熟悉具体行业业务逻辑的复合型人才，而后者恰恰是当前人才供给的薄弱环节。

调研期间，调研组坚持“看现场、听介绍、问细节、记诉求”，每到一家企业均实地察看研发与生产场地，围绕访谈提纲逐项深入交流。调研组成员与企业负责人、技术骨干面对面沟通，既问清了“企业现在有什么”，也问透了“企业还缺什么”“最需要什么”，掌握了大量的一手材料。

摸清症结，精准回应诉求

通过企业摸底问卷和重点企业走访，调研组发现，当前净月高新区科技企业并不普遍缺少技术基础和创新意愿，突出矛盾正由“有没有技术”转向“技术能否形成产品、产品能否进入市场、企业能否实现规模化成长”。主要体现在以下五个方面。

一是科技创新主体基础较好，但规模化发展能力仍显不足。204家有效样本中，高新技术企业占80.39%，科技型中小企业占67.65%，但规上企业仅占9.80%；营业收入2000万元以下企业占82.35%。这表明区内科技企业和创新主体基础较为扎实，但技术、资质和创新成果尚未充分转化为企业规模和持续经营能力，部分企业仍面临产品验证、客户准入和批量订单形成等产业化门槛。

二是研发人才基础较好，但产业型、复合型人才供给不足。样本企业中，研发人员占比10%以上的企业达到67.16%，但仍有47.06%的企业将人才列为主要创新瓶颈。企业真正紧缺的不是一般研发人员，而是既懂专业技术又懂行业场景、数字技术和项目管理的复合型人才。特别是在汽车电子、生物技术、智能装备和人工智能等领域，产业经验型人才密度不足的问题较为突出。

三是创新成果较多，但市场验证和成果产业化链条仍不畅。79.90%的样本企业近三年形成过创新成果，但仍有33.82%的企业成果转化率低于30%。企业从技术研发走向市场，还需要经过产品定型、检测认证、应用场景验证、首批客户和批量交付等多个环节。当前部分企业真正缺少的不是继续研发，而是验证场景、首批客户和市场导入机会，成果转化支持有必要从“支持研发”进一步延伸到“支持验证”。

四是企业技术能力较强，但经营管理和组织成长能力相对不足。部分科技企业长期依赖创始人或核心技术人员推动业务，在市场拓展、品牌建设、项目管理、标准化交付和售后服务等方面能力相对薄弱。技术优势并不会自动转化为市场优势，企业要实现规模化成长，还需要将个人技术能力进一步沉淀为产品、流程、团队和组织能力。

五是企业融资需求较强，但金融支持与企业发展阶段匹配不足。不同企业的资金需求存在明显差异：研发阶段需要支持技术和样机开发，产业化阶段需要支持检测、认证和生产能力建设，成熟企业则更多面临订单扩张和现金流压力。因此，科技金融不能简单理解为增加资金供给，而应根据企业所处阶段、产品成熟度和市场验证程度实行分类支持，提高资金配置的精准性。

总体来看，净月高新区已经形成较好的科技企业和创新成果基础，当前更需要解决的是技术、人才、场景、资本和管理资源如何有效连接并转化为产品、市场和规模化企业的问题。下一阶段政策支持应在继续强化研发创新的同时，更加突出成果验证、场景开放、企业成长和产业化成效。

成果转化，服务区域发展

调研结束后，调研组正对调研记录与问卷数据进行系统梳理，将形成两份正式调研报告：一份聚焦园区企业科技创新现状、发展瓶颈与政策需求，为科技局的科技创新规划编制和企业精准服务提供决策参考；另一份聚焦区域产业对应用型人才的需求特征，为学院学科专业调整和人才培养方案优化提供依据。

当前应用型本科院校推进“双优工程”建设，核心指向是办学能力优质、服务区域经济社会发展优秀。本次调研正是学院履行服务区域经济职能的具体行动，同时，企业反馈的岗位需求、技术方向与人才标准，也为学院的人才培养、学科建设和专业建设提供了宝贵的反向输入。企业需要什么样的人、什么样的岗位、什么样的技术，调研结果就应当反馈回来提升人才培养质量。

深化落实，谋划下步举措

下一步，学院将在充分吸收调研成果的基础上，深化“五个一行动”各项任务落实。一是深化专业改革，对照企业岗位需求修订人才培养方案，重点强化交叉学科方向布局，推进复合型人才培养模式改革；二是聚焦产业深耕，围绕园区光电信息、汽车电子等主导产业，推动专业群与产业链深度对接；三是推进校企协同，依托调研建立的企业联络渠道，探索订单式培养、企业导师进课堂等协同育人模式，推动“携手一家头部企业”任务落地；四是强化对标学习，针对调研中发现的短板，选取对标高校在课程建设、实训基地等方面进行深度交流。

服务地方是应用型高校的立身之本。智能装备制造学院将以此次调研为新起点，持续深化校地校企合作，在服务区域经济社会发展的实践中提升办学水平，为建设特色鲜明的高水平应用型大学贡献力量。

（初审：高玉喜 复审：宋永忠 终审：李洋）